****中心运营管理水平,通过建立精细化、科学化、信息化的管理体系,推动中心发展提质增效,现面向社会开展绩效管理体系建设咨询服务及配套软件的市场调研,诚邀具备相关资质与经验的供应商参与,共同探讨项目实施方案及服务模式。
一、项目名称
绩效管理体系建设咨询服务及配套软件项目
二、项目目标
旨在通过深入调研,全面了解当前绩效管理实际情况与发展趋势,结合中心的工作特点和发展需求,构建公共卫生、家庭医生签约服务、基本医疗深度融合的绩效管理体系,优化**配置、强化成本管控、提升绩效管理水平、增强综合实力,实现绩效考核的标准化、信息化、智能化,充分调动工作人员的积极性和主动性,提高医疗服务水**居民满意度。
三、调研内容
重点了解供应商运营的管理咨询辅导能力,方案由供应商自拟。
(一)体系建设经验:****医院绩效管理系统建设经验,****医院基本医疗与公共卫生管理、财务、信息化等领域专业人员;能否提供组织架构设计、目标分解、指标体系搭建等服务。
(二)运营分析能力:是否有基于基本公共卫生、家庭医生签约服务KPI与基本医疗DRG/DIP的病种成本分析、盈亏管理经验;能否提供人力**动态配置、床位效率评估、设备全生命周期管理等模型工具;****医院业务变化动态调整绩效目标与考核指标。
(三)信息化支持:****中心现有信息系统(基本医疗与公卫系统)对接,进行各项数据的整合与分析,搭建院科两级运营指标监测体系;能否整合医疗质量、公共卫生服务(如老年人体检、慢性病管理、预防接种)等多维度数据,让绩效评估更全面。
(四)具体服务内容:****医院现状制定科学合理的绩效方案,并指导公共卫生、临床、医技和行政后勤科室确定绩效二次分配。
(五)其他相关建议:****社区****中心绩效管理体系实施的其他任何有益建议。
四、提交材料要求(均需加盖公章)
****公司资质:营业执照、法人代表身份证复印件、相关行业资质证书。
(二)企业简介:包括企业背景、主要业务、同类项目业绩证明、团队介绍等。
(三)服务方案:针对调研内容自行拟定。
(四)报价清单:根据服务方案,详细列出各项服务的费用。
五、调研方式及时限
(一)各供应商可将以上资料按照顺序打包,以“绩效管理方案与匹配信息系统调研+供应商名称+联系人+电话”为邮件名,盖章后扫描为PDF格式后发送到邮箱****@qq.com,也可直接将盖章后****中心财务科。
(二)递交调研资料时间:2026年11月6日至2026年11月10日。(工作日上午8:00-12:00,下午2:00-5:00)
六、其他说明
1.本次公告仅为市场调研,不属于采购招标,无任何采购约束力,不构成采购人采购承诺。
2.供应商所提交的调研资料及报价仅作为本次市场调研数据参考,不作为后续正式采购中标、成交依据。
3.供应商须保证所提交资料真实、合法、有效,一经发现弄虚作假,立即取消本次调研参与资格,****中心不良服务商台账。
4.本次调研不收取任何费用,所有资料不予退回。
联系人:王老师
联系电话:134****3389