****审计局出具的《**市**供水系统一期工程建设管理情况的跟踪审计报告》(****),我公司对跟踪审计发现问题认真落实整改。按照《中华人民**国审计法》《**省审计整改结果公告办法》等有关规定,现将整改结果公告如下:
一、审计整改工作组织情况
本次跟踪审计共反馈招投标、合同管理、工程建设主体责任、投资控制、现场管理、建设资金管理等方面相关问题。收到审计报告后,我公司高度重视,切实履行项目建设主体责任,第一时间召开专题会议研究部署,制定审计整改工作方案,****领导小组,建立问题清单,实行台账动态管理、对账销号,明确责任领导、责任部门及完成时限。坚持“当下改”与“长久立”并举,同步健全工程建设系列内控制度。
截至本公告发布之日,招投标、合同管理、履行工程建设主体责任、现场管理、专项债券资金管理等方面11项问题已完成整改;投资控制方面3项问题属于分阶段整改,正在按计划有序推进。
二、审计反馈问题及整改情况
(一)已完成整改的问题
1.招投标管理方面存在问题
已完成整改。已签订补充协议;组织开展招投标法律法规学习教育;编制印发《招标投标管理办法》;全面梳理项目存量合同,建立招投标合规常态化自查排查机制,防范同类问题再次发生。
2.合同管理方面存在问题
已完成整改。通过签订补充协议,补齐总承包合理化建议利益分享、全过程咨询人员缺位违约处罚等合同条款短板;约谈参建单位,压实人员到岗履职;完善设计变更经济分析资料;完成不合格砂石材料清退、现场围挡等现场问题整改;加强参建单位考勤、履约考核,完成存量工程合同全面排查梳理。
3.履行工程建设主体责任方面存在问题
已完成整改。印发造价管理、勘察设计变更管理、工程质量管理等制度文件,健全投资管控、设计变更审批、质量安全管控流程;对存量设计变更逐项开展造价复核;对监理通知单反映的质量安全隐患全部完成闭环整改;强化岗位人员教育,压实工程建设各环节管理责任。
4.施工现场管理方面存在问题
已完成整改。对部分质量不满足要求的厂区回填、泄水孔、反滤层、排水沟等进行返工;完成挡土墙、管道防腐、边坡喷锚等质量缺陷处置;完善基础验收等程序手续;落实先探后挖、沟槽安全距离管控、裸土覆盖降尘等安全文明施工措施。持续加强现场质量、安全管控工作力度,督促承包单位严格落实施工图纸要求。
5.专项债券资金脱离专户监管问题
已完成整改。严格执行债券资金专户管理、专款专用规定,完善资金管控流程,杜绝债券资金脱离专户监管情形。
(二)分阶段推进整改问题的原因及后续整改措施
投资控制方面部分初设深度不足、工艺方案与现场实际实施不一致等相关问题。目前已完成第一阶段专项核查,联合全过程咨询单位完成相关工程量梳理、现场核查与经济对比分析,形成核查成果。下一步,将按既定方案推进:一是2026年10月—2027年7月,通过专家咨询会、咨询主管部门等方式,明确价款调整依据、扣付方式,依规落实投资管控;二是长效管控阶段(长期坚持),健全完善现场管控工作机制,固化本次核查整改工作成果,强化过程监督约束,严格按图施工,防范同类问题再次发生。
三、其他需要反映事项处置情况
一是市财评未评审设备购置及安装工程,直接以送审价作为招标控制价事项。已启动设备询价工作,询价成果纳入项目整体投资管控;技术参数等非投资事项严格按照发包人要求及合同约定实施管理。二是围挡、围堰等措施项目工程量存在不实风险事项。督促参建单位严格按施工图及专项方案组织施工;对未实际实施、优化调减的工程量,将严格按照合同约定扣减对应工程款项。三是水厂总平布局变更后节约费用未在进度款中扣除事项。全面比对梳理变更前后工程量,补齐完善审批流程,将该部分节约投资纳入项目整体投资统筹管控。
四、审计建议采纳情况
针对审计提出的四项审计建议,****公司高度重视,全部予以采纳并逐项推进落实:一是强化招标管理,组织开展招标投标法规学习,完成招标投标管理办法制定,配齐专业技术力量,实施招投标全过程规范化管理,保障程序合法合规;二是抓实合同管理,组织造价、法务、工程相关人员对项目合同及《发包人要求》开展系统性梳理,督促各参建单位严格履约,重点做好合理化变更建议经济性分析,完善合同条款,明确合理化建议利益分享比例,防范结算争议;三是严控项目投资,树牢投资管控主体责任,健全投资管控体系,落实参建单位质量考核与责任追究机制,严格设计变更审批,抓实暂估价工程认价、计量计价复核工作;四是夯实现场管理,压实工程总承包单位、监理单位主体责任,杜绝“不按图施工”“偷工减料”等违法违规行为,加大现场监管力度,常态化开展监督检查和隐患排查治理,切实提升工程建设质量。
对分阶段整改的问题,我单位将在以后年度公告后续整改情况,直至所有问题完成整改为止。
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2026年9月22日